E-ITSPEA 6: Arvutid ja paragrahvid Iː tants intellektuaalomandi ümber

Raamatu "The Case for Copyright Reform" (2012) peamine mõte oli see, et muuta autoriõigustega seotud seadusi. Teose autorite idee on see, et failide jagamine/kasutamine mitte ärilisel eesmärgil peaks olema tasuta. Seal oli kirjas, et tänapäeval proovitakse jagamist keelustada, aga see põhiõiguste vastu. Mina olen Christian Engströmi ja Rick Falkvingega nõus, sest inimestel peab olema õigus informatsiooni jagamisele ja privaatsele võrgusuhtlusele. 

Pakutud lahendused

Teose tegijale peab jääma moraalne õigus nimetada enda autoriks. Olen sellega nõus, see on täiesti selge ja loogiline lahendus.

Mittekaubanduslik jagamine peab olema tasuta. Ma olen sellega nõus, sest kui selle taga pole ühtegi kasumi saamise motiivi, siis mina ei näe selles kurja. 

20 aastat kaubanduslikku monopoli. Eluaeg pluss 70. aastat on minu meelest liiga pikk kaitseaeg autoriõigusele. Samas on 20. aastat jällegi liiga lühike. Seega võiks see minu meelest olla umbes 30-40 aastat.

Registreerimine viieks aastaks. Raamatu autorid pakuvad välja, et uue teose ilmumisel peaksid need automaatselt saama autoriõiguse viieks aastaks ning peale seda võib autor ise seda pikendada. Ma olen sellega nõus, sest siis saab teosed uuesti kasutada, kui autorit pole võimalik leida.

Üks ettepanek oli see, et artistid saaksid taaskasutada olemasolevate teoste osi. Ma arvan, et seda võiks ainult siis teha, kui teine osapool on sellega nõus, et tema laulu mingit osa kasutatakse teises loos.

Viimases ettepanekus öeldi, et kodanikel peab jääma õigus jagada ja kasutada teoseid, kui see on niigi lubatud. See poleks aus, kui suured firmad piiravad seda selleks, et ainult ise sellest kasu saada.

Kommentaarid

Postita kommentaar

Populaarsed postitused sellest blogist

E-ITSPEA 8: IT proff...?

Ma arvan, et nii "käsitööline" kui ka "proff" oskavad infotehnoloogia vallas "kulgedes töötada". Kuigi ei pruugi "kästiöölisel" IT diplomit olla, ei tähenda, et ta oskaks näiteks halvemini koodi kirjutada. Mis omadus eristab enim "proffi" ning "kästiöölist"? Spetsialist oskab oma teadmisi teistele edasi anda, teisi õpetada. Nad suudavad vähem kogenenud inimestele raskeid valemeid, ideoloogiaid, mõtteid ja võtteid selgeks teha. See ei pruugi küll otsekohe juhtuda, sest nagu on ka Hermann Hesse  šedöövris  "Siddartha"  on mainitud, teadmisi saab jagada, tarkust aga mitte. Samuti on professionaalidel oskus ennast selgelt väljendada, mis teeb õpetamise lihtsamaks. Nad oskavad õigel ajal formaalselt suhelda, nende sõnavara on lai ja õigekeel on tasemel. Eelnevad oskused teevad spetsialistid ka headeks juhtideks. Rühmatöös oskavad teisi suurepäraselt juhendada, sest professionaalidel on oma valdkonnast lai ülevaade. Ehk &q
Lisateave

E-ITSPEA 13: Teistmoodi IT

Kujutis
Mul oli gümnaasiumis üks kuldmedalist, kes on vaegnägija. Ta oli väga tubli õpilane, aga kahjuks üksinda ringi liikuda ei saanud. Ma leidsin ühe tugilahenduse, mis loodetavasti üks päev on laialdaselt kasutatav ja teeb puuetega inimeste elu lihtsamaks. See uudne tugilahendus on Hiina organisatsiooni loodud kiiver Meta . Meta näeb välja nagu jalgratturi kiiver, mis kasutab sama süsteemi, mida arendatakse isesõitvates autodes. Kiivri põhimõte on aidata pimedatel orienteeruda. Sellel on hulk kaameraid ja sensoreid, mis saadavad informatsiooni pilveserverisse, kus omakorda tehisintellekt töötleb seda, et inimest aidata. Meta aitab selle teabega vaegnägijatel erinevaid objekte leida(autod, prügikastid, lambipostid), et nad nende otsa ei kõnniks. Ühtlasi suudab see valgusfooridest aru saada ja tunneb ära ülekäigurajad. Samuti teeb Meta teksti kõneks ja suudab objekte ning nägusid tuvastada. Kasutatud allikad: https://www.forbes.com/sites/simonrockman1/2018/12/28/new-technology-for-the-disabl
Lisateave

E-ITSPEA 11: Arendus- ja ärimudelid

Kujutis
Twilio on Ameerika pilvside platformi teenuse ettevõte ( CPaaS ). Nende peakontor asub San Franciscos, aga neid on ka üle maailma, näiteks ka Eestis. Twilio kasutab Scrum tarkvara arendusmudelit, kuid mõned elemendid on välja jäetud. Neil on palju arendusmeeskondi, mis on umbes 3-10 liikmelised. Igal tiimil on Engineering Manager , kelle ülesanne on töökäik dokumenteerida sprintlogi. Samuti on meeskondadel Product Maneger , kes tegeleb toote arendamisega. Tavaliselt tehakse selles firmas iga 2 nädala tagant sprint, kus hinnatakse palju keegi peaks 2 nädalaga jõudma ära teha. Kuid nad ei tee daily scrum -e, vaid 2 korda nädalas, kus iga töötaja näitab enda tehtud tööd. Spotify kasutab Freemium ärimudelit. Nad pakuvat tasuta versiooni ja tasulist. Tasuline versioon on muidugi palju mugavam, sest sellega ei tule tüütuid reklaame lugude vahele ja saad valida, mis muusikapala soovid hetkel kuulata. Samuti saab tasulise versiooniga muusikat alla laadida ja hiljem ilma võrguühenduseta neid
Lisateave